BLOG

İmalat sektöründe değişim ve dönüşüm hiç bitmiyor, bugünlerde ajandalarımızda Endüstri 4.0 ve beraberinde getirdiği paradigma değişiklikleri var. Üretimde esneklik, otonomi ve verimlilik artışı vaat eden dijital dönüşüm, sadece üretim sektörünü değil tüm ekonomi ve sosyal hayatı etkilemektedir. Bu değişimi anlamak için son yıllarda yaşadığımız sosyoekonomik trendlere bakmalıyız; Mobil teknoloji ve sosyal medya kullanım artışı tüketici...

Yeteri kadar yalın olmayan bir süreç dijitalleştirilmeli mi? Kayıpları tanımlayıp azaltmadığımız sürece hiçbir teknoloji yatırımı tek başına rekabet gücümüzü artırmayacaktır. Birbirlerinden farklı disiplinler olan Dijital Fabrika ve Yalın Üretim, farklı felsefe ve metotlar barındırsa da aynı hedefe koşar; Müşteri beklentilerini en kısa sürede, en yüksek kalite ve en düşük maliyet ile karşılamak. Yalın düşünceyi israfı...

İlk avcı toplayıcı toplumlarda başlayan iş bölümü, dünya nüfusu ile birlikte artan talebin endüstri devrimini tetiklemesi, buhar gücü ile çalışan ilk otomatik makineler, kapitalizmin yükselişi, kütle üretimine geçiş ve bilgi çağı. . .  Artık hepimizin defalarca dinlediği bu hikâyeyi atlayarak günümüzdeki paradigma değişikliğine gelmek istiyorum. Global krizler, iklim değişikliği, küresel göç dalgası ve tüketici alışkanlıklarının...

Her alanda olduğu gibi dijital dönüşümde öncelik beşerî sermayemiz yani insanımızdır. Dönüşümün başarısı, fırsatları algılayacak, sürdürülebilir süreçler geliştirip onları uygulayacak eğitim ve dijital yetkinliğe sahip çalışanların olmasına bağlıdır. Bu iş gücünün geliştirilmesi ve eğitilmesi, eğitim sisteminden başlayıp, süreç liderlerine kadar hepimizin sorumluluğudur. İşletmelerimizin dijital karnelerini belirlerken milli ekonomi, eğitim seviyesi, entelektüel birikim, sermaye gücü, mevcut...

Endüstri 4.0 bize maalesef tanımlı veya sihirli bir çözüm sunmuyor. Önümüze çıkacak engellerin başında, yüksek yatırım maliyeti, yatırımın geri dönüş belirsizliği, yetkin işgücü temini, mevcut altyapı kısıtları, entelektüel birikim ve vizyon eksikliği gelmektedir. Bu riskleri karşılamak için organizasyonların atacağı ilk adım dijital dönüşüm kültürünü oluşturmak ardından strateji ve yol haritalarımızı belirlemek ve gerekli kaynakları sağlamak...